近期分红的基金榜单（分红最频繁的基金）
最近有基民后台留言，问我，基金分红，是好事，还是坏事？
什么是基金分红？很简单，基金分红是指基金将收益的一部分以现金方式派发给基金投资人，这部分收益原来就是基金单位净值的一部分。
2019年前三季度，A股虽然始终在3000点附近纠结，随着权益类基金产品业绩由此复苏，分红比例相对回暖。优秀的权益类基金更已经开始慷慨派发红包，为市场增添一抹喜庆气氛。
老揭看基金统计了今年以来，各大权益类基金（股票型基金+偏股混合型基金）的分红总额，并简单列了个分红排行榜，今年以来分红总额超过1亿元的权益类基金，只有38只，其中，分红超过2亿的权益类基金有22只，我帮大家整理出来了，数据来源万得。
基金代码基金简称区间分红总额
2019-01-01
至2019-10-30
[单位] 亿元↓.OF博时主题行业15..OF汇添富美丽307..OF华安核心优选6..OF中欧时代先锋A6..OF中信保诚盛世蓝筹5..OF光大核心4..OF银华中小盘精选4..OF诺德价值优势4..OF工银瑞信金融地产4..OF中欧明睿新常态A4..OF汇丰晋信龙腾4..OF中信保诚精萃成长3..OF汇添富价值精选A3..OF万家精选3..OF广发大盘成长3..OF景顺长城核心竞争力A3..OF泓德优选成长2..OF嘉实价值优势2..OF长城品牌优选2..OF申万菱信量化小盘2..OF上投摩根成长先锋2..OF融通动力先锋2.0187
在所有分红的基金中，博时主题行业以15.23亿元的分红总额，位居榜首。
博时主题行业基金（）是博时基金旗下的明星基金，日前发布分红公告：每10份基金份额派发红利2元，分红的权益登记日为2019年10月23日。
直至目前该基金已经完成全部红利发放，按照基金合同约定的分红比例计算，本次分红的应分配金额为15.2亿元，该次分红也是博时主题基金在2019年内首次分红。
此次分红的博时主题行业基金，自成立来始终保持着几乎每年都分红的“优良传统”。我用Wind数据查了下，自2005年1月6日成立以来截至2019年10月27日，博时主题行业基金累计16次派发“收益红包”，累计分红总额高达153.1亿元。
需要说明的是，基金分红是根据法律法规进行的常规收益分配，是基金的权利，也是对投资人负责，与基金经理的后市投资策略无关。《公开募集证券投资基金运作管理办法》规定了，封闭式基金的收益分配，每年不得少于一次；开放式基金的收益分配，则由基金合同约定。
分红给了投资者选择权，投资者可自由选择是现金（现金分红）还是转份额（红利在投资），当然，只要是像博时行业主题一样长期回报优秀的基金，投资者更多地会选择转份额，可免申购费，是长期投资的选择，省时省费省力。
根据监管规定，基金分红必须具备的条件包括：一是基金当年收益弥补以前年度亏损后方可进行分配；二是基金收益分配后，单位净值不能低于面值；三是基金投资当期出现净亏损则不能进行分配。
简单来说，能够持续分红的基金，通常业绩都较好并且较为稳定。博时主题行业基金坚持常年分红、回馈投资者的背后，是长期回报的优秀。
值得一提的是，博时主题行业是目前市场上少有的“十二倍基”，Wind据显示，截至2019年10月25日，该基金成立14多年来，总收益率高达1242.73%，年化收益率为19.17%！
来看看漂亮的净值曲线图
此外，博时主题业绩非常稳健，截至2018年底，博时主题行业累计12年跑赢沪深300指数，是目前市场上唯一连续九年跑赢沪深300指数的偏股混合型基金。在博时主题运作管理的14个年份里，共有10个年份取得正收益。除了2009、2010，其他年份均显著跑赢业绩基准，其中有9年更是取得两位数的超额收益率。（数据来源：银河证券）
博时行业主题的现任掌舵人王俊，于2008年加入博时基金，具有丰富的研究和投资管理经验。前瞻后市，王俊有个基本的判断，从当前基本面和政策面来看，A股面临的形势短期仍然较为严峻；但从中长期来看，则较为乐观，转机将会在半年后出现。
尽管中短期的行情或许有诸多波折，但王俊认为A股的长期投资仍然大有可为。
王俊表示，科技及能源领域的投资机会将是丰富的。当前环境下最值得关注的两大长期主题是华为产业链和能源革命。
贸易摩擦影响下华为要摆脱对美国供应链的依赖，华为将带动中国整个工业界研发投入的提高、研发效率提高，其重要性可以上升至国家发展层面。
能源革命也是王俊颇为看重的一个方向，光伏是人类目前对能源使用效率最高的方式，它的影响是很深远的。光伏对发展中国家是很有利的，且光伏越往上游越集中在中国，如硅片制造，未来很可能是中国向全球能源革命输出，所以光伏的需求是乐观的，同时其竞争格局也较好，产业链每个环节集中度都在不断提高。未来全球能源革命的发源地可能就是中国。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，谢谢。
