品牌传播方案怎么做（手把手教你写好品牌传播
你是否遭遇过以下类似的场景：
你认为自己写的方案品牌定位准确、创意非常好、传播渠道选择正确、花钱少办事多，是宣传品牌形象的强力推手。
但老板/客户总是觉得你的方案不够好，具体也说不出原因，经常被否定，到底是什么阻碍了提案不成功？
其实，老板/客户就像用户一样，用户的逻辑性和对一件事情的深刻思考没有我们那么深，对品牌、市场、传播可能没有那么专业，但是他们的直觉往往好过于我们这些真正的品牌人员。我们要尊重他们的这种直觉，但是我们不能靠直觉来指导我们工作，而是需要拆解，思考背后的真正的原因。
成功的两个关键性要素：目标感、获得感
做任何事情，以终为始，奔着结果去设计出发原点，同时找到两者之间的最佳路径，才是做事高效的流程。
1
如何找到目标感？
从商业格局、品牌战略、市场机会中去看，用老板思维和用户同频的角度去思考。
找到目标感的正确路径：研究、洞察、链接、复核
老板做决策会考虑到各个部门链接，相互交叉互利，鼓励品牌人员多到一线市场走走发现机会。我们比老板更懂用户是做品牌人员的核心优势。
2
如何找到获得感？
让老板觉得花了钱有结果有帮助，提前向老板/客户呈现结果，说明投入、产出，性价比最优，让他觉得花了钱有结果有帮助。为老板找到安全感，用实际的指标量化去给老板安全感。
品牌传播方案的本质
通过方案探讨从A到B的最佳路径，达成共识指导执行。
A：解决面临的市场问题（目标）
B：取得预期的市场效果（获得）
撰写年终传播方案的321原则：
Oppo案例：如何做到2017年同价位段手机销量冠军？
2017年主推产品R11、R11s
年度传播节奏
传播节奏非常密集：8位当红明星代言、承包当红节目等。
全年市场动作：渠道建设-体验馆、刺激渠道、销售话术等。
为什么成功？运用321原则
商业：前两年推出充电2分钟，通话2小时的手机很快打开商务人士的市场，但是商务人士往往年龄群体大，后面发现市场最具潜力的群体是年轻人，所以要做一个新手机，去挑战年轻市场。
品牌：大家对国产手机的印象停留在土和档次低的层面，如何通过品牌的提升，不是只打低价促销的方式，而是通过合理的价位，品牌的感召力来改变年轻人对国产手机的印象。
市场：三四线市场做得非常好，渠道铺的非常棒，精细化管理的公司。
目标感：成为年轻人选择的拍照手机。
获得感：我要成为2500-3500价位的手机销售冠军。
一件大事：走明星路线
一个好的年度传播方案必备的套路
在此之前，你要先获得如下数据：
1、设计目标感
把目标感拆解为最小目标，是确保行动落地的关键步骤。
进行策略分析，最终为目标感锁定下一步关键动作：
策略分析决定了目标感到获得感路径的成功几率，兼顾两者十分重要。
2、进行路径设计
（1）Big Idea：核心主题，串联全年，引导战术，获得关注
思考big idea的三个维度：
五个问题帮你识别一个好的Big idea：
多芬案例：
一个真美运动big idea用了十年
正确比创新更重要
（2）设置关键战术：通过设置具体的关键战术，提高达成目标的可行性。
（3）匹配信息矩阵和传播渠道。
关心传播渠道，了解最直接、表现力最强的策略载体。
有影响力的渠道组合，具备两个特点：创造知名度+强化体验。
江小白案例：
产品即强势媒介，语录及表达瓶创造知名度；规律性的社群见面会强化粉丝自发生关系链。
3、设计获得感
（2）如何做KPI设计？
（3）一个衡量KPI的标准，SMART法则
（4）一个经典的KPI评估方式-ROI（投资回报率）
（5）传播POI的计算方式
（6）传播评估指标
4、制定传播预算
（1）制定传播预算的三种方式
（2）传播预算分配比例
5、不能少的进度表
最后，用语言的艺术留住老板/客户
1、提案之前，必须清晰的记住这些事。
2、要展示对老板/客户全面的了解和充分的信心，需要达到“五到”。
3、提案前一定要演练：天才是稀有的，就算是天才也是需要演练。
总结
分析是前提
洞察是关键
创意是加分
渠道看效果
关键靠执行
又到年底要做公关传播计划的时候了
品牌主题传播内容我该怎么写？
这么多传播渠道我该如何挑选？
怎样才能低成本完成高指标？
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