什么是蓝海战略（什么是蓝海战略的基石）

今天小编给各位分享什么是蓝海战略（什么是蓝海战略的基石），如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注小站，我们一起开始吧！你说的“蓝海”、“红海”、“蓝海战略”是什么意思？

我们把整个市场想象成一个海洋，由红海和蓝海组成。红海代表了当今存在的所有行业，这就是我们所知道的市场空。蓝海代表的是一个今天不存在的行业，是一个未知的市场空。那么所谓的蓝海战略就不难理解了。事实上，蓝海战略是一种超越传统行业竞争，创造全新市场的企业战略。“红海”是一个竞争极其激烈的市场，但“蓝海”不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化获得的全新的市场领域，在这里企业可以凭借创新能力获得更快的增长和更高的利润。用简单的话解释:红海就是红海。防鲨网里，水质浑浊，营养差，却有很多人走不出这个小圈子，大家竞争激烈；相对的蓝海就是蓝海。防鲨网外的大海深处，水质和营养物质都很好很丰富，范围也挺广，竞争的人很少。蓝海竞争的赢家将获得比红海多得多的收益。

营销中有哪些「蓝海战略」和「红海」？

1.蓝海是指市场环境中未知市场空的未开发部分。营销中的“蓝海战略”就是开发营销过程中相对薄弱或未开发的产品或服务。

2.“红海战略”是指在相对成熟的市场规则和机制下，在已知市场空中，通过降低出价或提高效率来争夺市场的方式。

简而言之，红海战略就是在一个相对激烈的竞争环境中，与众多竞争对手争夺市场。蓝海战略是在竞争相对较少的行业开辟新市场。

什么是红海战略和蓝海战略？

我们把整个市场想象成一个海洋，由红海和蓝海组成。红海代表了当今存在的所有行业，这就是我们所知道的市场空。蓝海代表的是一个今天不存在的行业，是一个未知的市场空。那么所谓的蓝海战略就不难理解了。事实上，蓝海战略是一种超越传统行业竞争，创造全新市场的企业战略。“红海”是一个竞争极其激烈的市场，但“蓝海”不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化获得的全新的市场领域，在这里企业可以凭借创新能力获得更快的增长和更高的利润。用简单的话解释:红海就是红海。防鲨网里，水质浑浊，营养差，却有很多人走不出这个小圈子，大家竞争激烈；相对的蓝海就是蓝海。防鲨网外的大海深处，水质和营养物质都很好很丰富，范围也挺广，竞争的人很少。蓝海竞争的赢家将获得比红海多得多的收益。

新蓝海战略是什么？

蓝海战略是指企业在红海的残酷竞争中突围，不是着眼于打败竞争对手，而是着眼于为客户和企业自身创造价值飞跃。这是企业通过开拓不被竞争对手看重的新市场领域来扩张的策略。

所谓蓝海，指的是未知的市场空。为了启动和保持盈利性增长，企业必须超越行业竞争，创造新的市场，包括突破性增长业务(旧市场的新产品或新模式)和战略性新业务发展(创造新市场、新的子行业甚至新的行业)。

1.蓝海是一个没有恶性竞争，充满利润和诱惑的新兴市场。

避免激烈竞争，追求创新，这是一种商业策略。

3.根据业内很多提法和引申含义，蓝海也被指从事不同职业。

蓝海战略有哪些不足？

蓝海战略的思想是划时代的，同时也具有很好的可操作性。至于它的缺点，我个人的体会是这样的:对于长期项目，我们可能对困难的把握不够，比如美国的联合攻击战斗机项目，用蓝海战略占领了波音，最后经历了漫长的研制时间，成本高得令人望而却步，问题很多。所以，如果是长期的、有风险的项目，还是要谨慎，不要太乐观。

为什么企业会全力以赴从红海战略走向蓝海战略？

科技创新是企业从“红海”变为“蓝海”，从低成本的低层次竞争优势变为以知识产权、专业人才、技术能力、品牌营销为核心的高层次竞争优势的关键。近年来，康集团加大科研投入空，研发支出目前占5%左右。

每一次技术创新都是企业发展的重要机遇。以康的发展为例。上世纪90年代，康率先研发出银杏叶提取物及制剂“天保宁”并成功上市，为康在90年代的快速发展奠定了产品基础。目前，康贝恩致力于银杏叶质量标准的创新和升级，为银杏叶提取物产品的多元化奠定基础。公司产品不仅在国内销售，还远销欧美、日韩等国家和地区。

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