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管理方法有什么特点

2022-05-03 百科 353 作者:考证青年

管理方法是使用管理原则来实现组织目标。任何管理,都必须选择和使用适当的管理方法。那么你知道管理方法有哪些特点吗?接下来给大家分享一下管理方法的种类。

管理方法的特点

1.管理数据化

现代管理方法将传统管理方法中的定性描述发展为纳入管理的定量计算,将定性与定量分析相结合,使管理“科学化”。实践证明,定性分析和定量分析是不可忽视的两个方面。离开定性分析,定量分析就是失去灵魂,失去方向;而任何质量都表示为一定的数量,没有数量就没有质量,没有准确的数字作为依据,就不可能做出正确的判断。

2.管理系统化

现代管理方法广泛运用现代系统理论,将系统分析方法应用于管理,使复杂问题系统化和简化。现代管理方法为管理者提供了一个科学的数学模型,使管理者能够充分理解和解决问题,实现计划、方案设计和方法的最优选择。

3.管理标准化

现代薪酬案例法的应用可以实现管理规范化。管理工作的规范化就是按照管理活动中经常重复出现的管理活动规则方法,规定标准的数据、标准的工作程序和标准的工作方法,作为从事管理工作的原则。

4.管理民主化

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在现代管理中,不仅要充分发挥各级领导和职业经理人的作用,更注重调动和发挥全体员工的主动性、积极性和创造性,让全体员工发挥更大的作用在管理中。

管理方法的种类

根据普遍性程度,管理方法一般可分为两种:

第一个是专门的管理方法

是对某一资源要素、某一部分或某一时期的管理所特有的一种特殊方法,是解决具体管理问题的一种管理方法。例如,计算机信息管理是以信息资源为主要管理对象的具体管理方法,激励管理方法是以人力资源为管理对象的具体管理方法。生产管理、销售管理、库存管理、行政管理等,由于管理对象和目的不同,具有不同的管理特点,需要特殊的、专门的方法来适应这些特点。即使是某种管理方式,也因其特定的条件而具有不同的特点。例如,同样是企业的生产管理,但对于每个具体的企业,由于工艺技术不同、所有制不同、生产规模不同、人的素质不同、社会环境不同,其管理就会有自己的特点。适合其特点的管理方法。总之,每一件事、每一过程的矛盾都有其特殊的性质,采用不同的方法解决不同的矛盾,是由各种管理活动的特殊规律决定的。不同的具体情况发挥他们的创造力。每一种新的具体方法的出现,都是管理者知识经验、组织能力、专业技能和创造性思维的集中体现。

第二种是一般管理方法(或基本方法

它是基于不同领域管理活动中存在的一些共同属性的管理方法。一般管理方法是对不同领域、不同部门、不同情况的管理实践进行理论概括和总结,揭示这些共同属性,从而概括管理方法。例如,无论是政治活动还是经济活动,都需要做出正确的决策,组织和控制活动的各个方面方法,以确保预定目标的实现。这种在各种管理活动中的共性决定了一些管理方法的通用性。在管理实践过程中,管理学者根据实际管理工作中的应用问题,提出了许多通用的管理方法,包括任务管理法、以人为本的管理法、目标管理法、系统管理法等。这些通用的管理方法适用于各种管理活动,是管理方法的主要组成部分。

专业化的管理方式和通用的管理方式并不是绝对的分离,而是相互影响、相互制约。一般管理方法是特殊管理方法的前提和基础。它为人们使用特殊的管理方法提供了思想路线和基本原则。特殊管理方法是一般管理方法的具体体现。当人们将特殊的管理方法应用到实际工作中时,总是有意无意地表达自己的一般方法;另一方面,通用方法不可避免地会支配和限制人们对特殊管理方法的使用。

管理方法也可以分为定性方法和定量方法

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任何事物都有定性和定量的规定,原则上可以从质和量两个方面来把握。一般认为,确定事物内外定量关系的方法称为定量法;确定事物性质及其运动状态的方法称为定性方法

在管理实践中,管理者运用数学知识的方法,对管理现象及其发展趋势,以及与之相关的各种因素进行计算、度量和推导,属于定量分析方法。管理者对管理现象的基本情况作出判断,粗略的统计和估计属于定性分析方法。定性是粗略的定量,定量是精确的定性。在现代管理中,量化管理已成为一种非常重要的方法和手段,标志着管理水平的提高。定量的方法固然重要,但也不排除定性的方法,不仅因为定性是定量的基础,还因为目前的方法很难定量研究的事物和现象,限制了定量的方法。 定量方法和定性方法相互渗透,很多问题的解决往往需要两者相辅相成。有许多方法可以定性和定量地使用。在管理过程中,管理者应充分利用这两种管理方式的特点,为管理服务。

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