商业模式定义是什么，三分钟告诉你商业模式的定义

管理大师彼得·德鲁克曾经说过：当今企业之间的竞争不再是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

你看到连管理大师都这么说，所以你应该知道商业模式对企业的重要性！

那么究竟什么是商业模式？

商业模式是企业可持续发展的商业模式！

一共包括4个方面：产品模式、用户模式、推广模式、盈利模式。

即你能提供什么样的产品，你为什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中你用什么样的方式获得商业价值。

如果我们每个创业者都能把这些问题想清楚，那我们创业一定会更成功！

所以商业模式是每一位老板的必修课，也是创业的必修课！

第一课我先简单梳理一下商业模式的四个部分：产品模式、用户模式、推广模式、盈利模式。

什么是产品模式？

产品型号是你向客户提供什么样的产品？

这个产品一定解决了客户的痛点，或者满足了客户的需求。

这个痛点，这个需求，现在可能要花很多钱，或者给客户解决很多麻烦。如果你能用你的产品非常便宜又方便地解决这个问题，那么你的产品就是成功的！

所以产品模型要回答以下问题：

1、你的产品是什么？

2、你的产品为用户提供了什么价值？

3、你的产品解决了什么样的用户问题？

4、你的产品能变贵变便宜还是便宜变免费？

5、你的产品能让复杂的事情变得简单吗？

这些是产品模式需要设计的目的。

二，用户模式。

用户模式是你需要找到对你的产品有最强烈需求的目标客户，他们是谁，他们在哪里。这一点你一定很清楚！

还有用户体验，用户在使用你的产品时是否觉得舒服方便，哪些地方让用户觉得不舒服，需要改进。这些都是用户模型需要解决的问题。

第三个是推广模式。

促销模式是您希望如何以及如何找到目标客户群！这一点很重要！

因为——酒香——也怕——巷子深！

你的产品再好，如果你不能让你的产品快速到达目标客户，一旦你的产品被别人模仿，市场就是别人的！

所以推广模式的核心就是要快！

而且推广模式要和产品模式结合起来，就是你不推广的时候你的客户应该能留住，如果有客户

如果你留不住，说明你的产品有问题，那你需要改进你的产品！

所以，我们在设计我们的商业模式的时候，要不断的改进和完善我们的产品，还要不断的研究市场，瞄准客户。了解客户的真实需求，了解客户在使用产品时遇到的困惑和问题，然后反馈给产品进行改进，从而不断调整和改进产品。

第四，盈利模式！

盈利模式是您的企业赚钱的方式。这在《总裁盈利模式》课程中有更详细的介绍，大家可以看看。

好的，现在让我们结束吧！

商业模式不是单一的模式，而是多种模式的组合，包括你的公司做什么产品，你定位什么样的用户，你用什么营销方式，你打算用什么方法去推广赚钱。

所以你会发现产品只是商业模式的一部分，而不是整体！

也就是说，即使是同一种产品，我们也可以用不同的商业模式来运营，这给了我们很大的操控空间。

比如同一款杀毒软件，瑞星靠卖软件和传播渠道赚钱，而360靠免费卖广告赚钱。

完全不同的商业模式！

因此，任何产品，任何行业，只有选对了型号，才能赚大钱！